業務板塊

業務組合

       四類核心業務:園區開發、園區運營、園區服務、專業輸出

       以園區開發、園區運營和園區服務為內核,通過項目策劃、產業導入(立體招商)、項目管理、卓越服務、資本運營等5大能力構建,帶來底層盈利能力提升,從而獲得專業能力輸出和產業投資等衍生業務發展機遇。通過衍生業務發展實現對核心業務的反哺和帶動,形成核心業務與衍生業務的正向協同。再基于整體運營能力和底層收益能力的提升,借助資本化工具,開展產業園資產運作,獲得資產升值收益。

與政府平臺公司、環保技術公司等開展合資合作或組建聯合體,采取 PPP或政府授權特許經營等模式參與武漢市污泥無害化資源化處置項目。


以供應鏈整合協作為基礎,充分利用港口、倉儲、運輸等優勢資源,由提供單一物流服務逐步向提供供應鏈一體化解決方案轉型。


在穩定礦產資源開發、建設綠色礦山的同時,以屬地化為契機,通過合資合作、委托經營等方式,深度融入地方經濟,積極謀劃轉型。


板塊定位
 
       基于集團存量不動產資源,構建新產業發展空間,推動產城融合,充分釋放在城市鋼廠轉型、現代產業園建設、工業遺存保護開發、生態圈高科技產業引流等方面的價值,并保障老工業基地轉型中員工新的職業發展。作為產業生態圈的空間載體,與構建綜合型與服務型區域總部相結合,努力成為集團公司開疆拓土的先導部隊。
 
 
 
以存量不動產盤活為基礎,適度增量為輔,以“產、融、網、城”一體化為抓手,聚焦發展產業園區業,催生配套的城市新產業,創新“廠區-園區-城區”協同發展新模式,成為中國領先的園區綜合開發和運營服務商。